DOMINIQUE DEVEAUX, créateur d'enead.media

L'art du questionnement, de la reformulation, de la rencontre... la signature enead.média  

Enead.média - contraction de l’Ennéade (Pésédjet, en égyptien), royaume partagé par les neuf divinités représentant les forces de l’univers : Atoum (le démiurge), Tefnout (l’humidité), Shou (l’air), Geb (la terre), Nout (le ciel), Osiris (le roi), Isis (la reine), Seth (le dieu), Nephthys (la déesse) - a pour ambition de créer de nouveaux espaces de confiance et de motivation : pensés, organisés et animés comme des médias, destinés à créer des liens et du liant entre les personnes réunies au sein d'un même collectif, ces espaces qu'ils soient physiques, virtuels ou hybrides, répondent à une attente forte liée à la reconnaissance de chacun et chacune par ses pairs dans son rôle, son statut, ses compétences et savoir-être. 

Que nous soyons chef d’entreprise, cadre dirigeant, directeur d’entité ou de service, responsable d'une institution, d'une fondation, d'une association... nous cherchons (tous et toutes) à constamment insuffler une nouvelle dynamique, favoriser et stimuler la cohésion de nos équipes, à impulser le désir de créativité et d'innovation, ou encore à ouvrir l’horizon des possibles.

C'est tout à fait louable, voire normal, tant pour faire face à la complexité du monde et de son évolution accélérée, nous devons en permanence chercher à nous réinventer, à nous adapter, à retrouver l'élan et l'allant, le gôut d'y croire toujours et encore. A conditions aussi d'avoir le temps de prendre le recul nécessaire pour mieux emmener toutes nos équipes avec nous !

Mais voilà, chez enead.media nous avons aussi remarqué, et ce, dans toutes les strates d'une organisation aussi rôdée soit-elle, qu'une attente latente reste jusqu'ici dépourvue de réponse : pour pouvoir compter sur un engagement véritable des personnes avec qui l'on compose tous les jours (cadres dirigeants, collaborateurs, jeunes recrues, stagiaires, partenaires et même des clients dont on rêve qu'ils nous restent fidèles), encore faut-il pouvoir compter sur un niveau de confiance... réciproque !  

Fort de 30 ans d'expérience journalistique - appliquée tant dans les médias, que dans le monde des institutions, dans les petites ou grandes entreprises, ou encore dans les milieux associatifs ou politiques - chez enead.media nous constatons que partout se pose une même question... une question essentielle à laquelle il faut iméprativement répondre tant elle est existentielle : dans votre organisation, le climat de confiance est-il au rendez-vous ? 

Le journalisme, comme moteur, pour questionner les évidences et donner une nouvelle impulsion à votre collectif !   

Homme de média, après avoir occupé le poste Directeur de création, consultant & journaliste d'entreprise en qualité de présentateur et animateur de plateaux TV et radio au sein de Capgemini pendant plus de neuf années passionnantes, Dominique Deveaux lance enead.média : un concept novateur, largement éprouvé, apprécié et recommandé qui vise à transformer votre marque d'entreprise en "marque média" avec une promesse : permettre à chacun et chacune, quelque soit sa place dans votre organisation de pouvoir vous entendre et vous comprendre et, le cas échéant, de pouvoir faire entendre sa voix au plus grand nombre.  

Pour cela, enead.média vient chez vous pour créer une respiration, un espace-temps : l'heure est alors à la rencontre. Nous proposons de venir vous écouter, de prendre le temps de vous comprendre. Fort de notre questionnement à la fois de journaliste et de consultant expert en communication, nous cherchons à capter votre ADN, à puiser dans les valeurs intrinsèques que vous avez injectées dans votre entreprise. Nous nous intéressons avant tout aux personnes à ce qui explique pourquoi elles sont là autour de vous. Après cette phase d'immersion en profonduer, et après analyse de vos forces et faiblesses, nous serons en mesure de définir les conditions qui permettront de ré-enchanter ce qui fait la force et la richesse de votre collectif, pour mieux en révéler la puissance à l'ensemble des publics qui sont les vôtres, en adaptant le discours en fonction des cibles. 

Si nous devions définir notre raison d’être, nous dirions de manière assez poétique que nous sommes là pour "réveiller, stimuler et révéler la beauté de l’aventure humaine qui sommeille en vous".

Comment ? En libérant la parole. Mais, pas n'importe comment : pour libérer la parole encore faut-il veiller à la distribuer de manière audible et accessible au plus grand nombre. Pour cela, nous comptons sur nos techniques journalistiques largement éprouvées, car nous avons su les adapter au monde de l'entrprise. Aussi, nous maîtrisons et savons jouer à bon escient de l'art de l'interview, du portrait, de la mise en scène, et surtout, de la reformulation. Avec une obsession : ne laisser personne de côté !

C'est ainsi que nous installons un nouveau climat de confiance respectueux de chacun et chacune. C'est ainsi que nous faisons place à la conversation qui permettra aux gens de se rapprocher en prenant le temps de la découverte. C'est ainsi que nous créeons des interconnections fortes, en révélant les individualités pour les mettre à nouveau au service du collectif. Lors de nos interventions, de nouvelles énergies créatrices se font jour tandis que les personnes découvrent avec bonheur et surprise tout ce qui les lient et les relient les uns, les unes aux autres. 

Face à la complexité des situations rencontrées, enead.media insuffle le souffle vivant de la reliance   

Ces dernières années, la question liée à la quête de sens ne cesse de s'inviter sur les bancs de nos plus grandes écoles et universités, comme dans nos entreprises, organisations ou associations. Chacun souhaiterait pouvoir s’engager et se réaliser dans son travail, quotidiennement.

Encore faut-il avoir confiance dans son environnement. Avoir confiance, cela demande d'y voir clair dans la vision portée par un entrepreneur, un chef d'entreprise, comme dans la vision d'un cadre dirigeant et/ou de toute personne dont la mission première est de guider ses équipes vers la réalisation d'un projet aussi humble soit-il.

Cela demande aussi d'avoir confiance en ses collègues, encore plus s'ils ont une expertise, un savoir pointu, une vision claire des capacités liées à leur métier ou à l'environnement sur lequel ils agissent, sans oublier leur  savoir-être... Avoir confiance repose donc sur une meilleure connaissance des personnes avec qui nous travaillons et collaborons. Avec enead.media, nous vous donnons les clés pour aider chacun à se révéler tant tout ce qu'il est  et favoriser ainsi de nouvelles relations pour retisser des liens forts les uns avec les autres. 

Cette confiance dont nous parlons émane d’une forme de contrat invisible entre une direction et ses collaborateurs, comme l'ont démontré nombre de penseurs, de sociologues et d'antropologques : il est ici question de posture, d’autorité et de légitimité. 

Construire du sens, installer un climat bienveillant : l’art de la scénarisation, de l’orchestration et de l’animation !    

La méthodologie signée enead/media repose sur l'idée vitale selon laquelle tout collectif doit s’inscrire dans une dynamique perpétuelle de construction du sens (concept de « sensemaking », en anglais), condition indispensable pour stimuler l’engagement et la motivation des individus au sein d’une aventure commune. 

En qualité de journalistes-animateurs, nous agissons sur l’état des relations entre les individus pour tisser des liens forts en injectant du liant : à travers la rédaction d’un récit écrit en commun, nous redonnons du sens (le fond) ; puis, nous imaginons avec vous une scénarisation judicieusement orchestrée qui permettra d'installer le  climat de confiance stimulateur et fédérateur (la forme) ; enfin, parce qu'il faut de la régularité et du rythme pour installer les choses dans le temps long, nous élaborons votre nouveau média à votre image et définissons une grille de programmation à la hauteur des enjeux visés et mettons en place les rituels, à commencer par la création et l'animation d'un comité éditorial (définition de la ligne éditioriale, des formats de prise de parole, des médias, du casting et des personnes interviewées, etc.).    

Face aux situations les plus complexes, nous faisons appel à des connaissances scientifiques issues de plusieurs disciplines (psychologie, psychologie sociale, sociologie, sciences de la gestion) : en 30 ans de carrière, nous avons fait évoluer les techniques journalistiques – pratiquées pour les médias, sur les salons, lors de conférences plénières en entreprise - pour faire de l’interview portraitisée conversationnelle un atout stratégique au service de la re-génération du collectif.    

Portrait

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« L’interview portraitisée conversationnelle est un formidable  atout stratégique : elle permet de libérer les énergies créatrices, renouer avec la confiance, retrouver le sens et le goût de l’engagement collectif ! » Dominique Deveaux, fondateur d'Enead.média

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Du journalisme pour la presse, au journalisme d'entreprise... et vice-versa 

Depuis 1994   

             . Activité de journaliste professionnel pour les médias traditionnels & digitaux

             . Interviews, portraits, reportages, journaux TV, émissions talk-show, radio et podcast

             . Activité de formateur et de conférencier pour les Universités et Grandes Ecoles

             . Directeur artistique du festival du Printemps des Fragilités (éditions 2021, 2023, 2025)

1994 – 2000 : Journaliste-pigiste pour la presse économique & PQR (Sipa Press, Jeune Afrique, Le Moniteur, SEFI…), rédacteur en chef adjoint de BTP Magazine et de Liaisons Nord-Sud

2002 – 2005 : Rédacteur-en-chef adjoint de La Lettre de l’Outre-mer, sous l’autorité de Mme Brigitte Girardin, puis de M. François Baroin, successivement Ministre de l’Outre-Mer

2009 – 2010 : Création et animation du dispositif digital, Grand débat national pour le Ministère de l’Intérieur 

2008- 2009 : Création de la chaîne Euromed-News pour France Télévisions International, sous la Présidence de Patrick de Carolis,sous l’égide de l’UE

2012 à 2014 : Directeur associé des startups VidéoInside & We Média, maisons de production de chaînes e-TV (Seita, Bénéteau, Sneidero, Grosfillex, Agence Française de l’Adoption …)

Depuis 2015 : Production, animation de contenus vidéo et de chaînes e-TV & présentation de plateaux TV : Seita Imperrial Tabacco, LVMH, Dior, Airbus, Covéa, Météo-France, Finistère, Altran, Capgemini, Sogeti (…) 

Fév. 2015 - Avril 2024 Directeur de la création, Capgemini

            . Scénarisation d’expériences digitales et immersives pour Capgemini 

            . Conseil, stratégie et réalisation pour devenir une marque média   

            . Speaker innovation et lobbying pour l’AIE et Sogetilabs

            . Extraits de missions réalisées pour les clients de Capgemini :   

Extraits de réalisations signées Dominique Deveaux, directeur de création :  

            . A l’image du Mondial de l’Auto, production et animation  d’une centaine d’émissions en « direct live » et  

            en public pour les entités  Capgemini, diffusion interne et/ou externe

           . Lorsque la DSI Holdings devient une marque média      

           . SNCF : création du concept de « Télécommande digitale » : chaîne et bouquet de e-services

            personnalisés 

           . Airbus : vers la marque média en interne avec la série « 2 mn, top chrono, pour et par les compagnons »   

           . « Téléportation virtuelle et avatarisation » : scénarisation de nouvelles expériences immersives avant,    

           pendant et après les JO PARIS 2024 

           . Expo universelle Dubaï 2020, Pavillon France : à l'heure du Covid, place aux nouveaux usages interactifs

           . Conseil et rédaction de la ligne éditoriale (dont e-TV) pour la plateforme digitale de Météo-France    

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Et auparavant... 

Fév. 2012 – Janv. 2015 Directeur associé pour les startups Vidéoinside & WE Media  

Janv. 2010 - Oct. 2014 Codirecteur de l’innovation digitale, TCS Consulting 

Sept. 2000 – Déc. 2009 Codirecteur de l’agence digitale SQLI Agency